一、选择化工设备润滑油主要原则

为降低能量消耗，应该以保证设备零件安全运转条件为前提，优先选用相对来说黏度Z小润滑油。在高速轻负荷条件下工作的摩擦零件，应以黏度比较小的润滑油为优选；对在低速度重负荷条件下工作的摩擦零件，应该以黏度Z大的润滑油为优先选用。对于在温度较低环境下运行的摩擦零件

，应该以黏度比较小、凝固点低的润滑油为首要选择
；对运行在温度比较高的环境下的零件

，选用润滑油应该黏度大。对于有冲击负荷及往复运动损耗的摩擦零件
，应该选用黏度较大黏度大的润滑油。

二、化工机械设备润滑油使用现状

1.设备运行功率比较大

由于化工设备功率一般比较大，而且环境恶劣，化工设备损坏率较高

。此情况，就必须进行停机维修，不但造成直接性经济损失
，还会造成由于设备停滞而造成间接损失。

2.设备润滑用油与实际需要不同步

现代越来越先进的机械技术
，使机械润滑油更新换代也在加快，润滑油品种也在不断地增加

。但实际工作当中
，润滑油选用一般是按机械设备使用说明书，虽有普遍适应性，但难以适应特殊环境中工作设备
。比如，在设备处于超负荷工作时，可能就不太适合
。即：机械设备的润滑标准或润滑级别，须根据化工设备的具体使用环境或使用条件，加以科学分析后进行相应调整。

3.油品缺乏科学依据

润滑油在使用过程中可能会受到氧化

、催化、灰尘等环境因素的影响而造成质量不断下降
、变质甚至于不能满足设备的润滑效果，这时应及时更换
。但需要看到的时，换润滑油过于频繁，也会造成浪费油品而增加成本
。据统计，在我国，以有超过80%以上的化设备故障都是由于润滑油变质而造成。因此准确、合理的换油，对于保证化工设备的润滑质量至关重要。虽然依靠个人经验，能够节省一些成本。但因没有确定润滑油的换油时间的科学依据
，常会因人为判断的失误而增加了设备的磨损。

三
、化工润滑管理的基本任务

化工企业需设立适当的润滑管理组织机构，配备必要的专职或兼职润滑管理技术人员。要合理分工、职责明确、建立润滑管理制度，运用科学的润滑技术。

润滑管理工作的基本内容如下
。

1.确定润滑管理组织、拟定润滑管理的规章制度、岗位职责条例和工作细则。

2.贯彻设备润滑工作的“五定”管理。

3.编制设备润滑技术档案（包括润滑图表、卡片
、润滑工艺规程等）
，指导设备操作工、维修工正确开展设备的润滑
。

4.组织好各种润滑材料的供
、储、用。抓好油料计划、质量检验

、油品代用、节约用油和油品回收等几个环节
，实行定额用油
。

5.编制设备年
、季、月份的清洗换油计划和适合于本厂的设备清洗换油周期结构
。

6.定时检查化工设备的润滑状况，并且及时解决设备润滑系统所存在的问题
。

7.采取措施
，防止设备泄漏。总结、积累治理漏油经验

。

8.组织润滑工作的技术培训

，开展设备润滑的宣传工作。

9.组织设备润滑有关新油脂、新添加剂
、新密封材料、润滑新技术的试验与应用，学习，推广国内外先进的润滑管理经验。

四、有效完成化工设备润滑保养

1.选用高性能高质量润滑油，减少化工设备维修次数

成为当今机械设备的主要发展趋势是体积小、效率高、使用寿命长。如今的润滑油中

，大多会添加高效添加剂。常见的有：硫，磷、氯等极性物质。这些极性物质在与金属表面进行化学反应后
，可形成化学吸附膜
。这使得新一代的润滑油不同于传统润滑油的使用机理。在传统选择方法上
，设备润滑油是依靠节线的速度来选择润滑油的粘度。这种方法的中心要求是能够确保把足够的油带到设备啮合部位，以便形成油膜。该方法适用于纯矿物油选油，但不适用于加有积压添加剂的油
。后者因其吸附机理变化，其化学吸附膜也要比之前的吸附能力提高6 到10 倍
，故依靠节线速度选择润滑油粘度已经不合适。

2.使用多级油润滑，减少初期磨损

化工在设备使用多级油后，可使油迅速达到任何需要润滑部位。因该种方法，油能改善油品粘温性，既能保证高温时油品的足够粘度、润滑性能，又能使润滑油的低温粘度相对较低，能够较快的被送至被润滑部位。一可减少磨损

，二可节约能源
。多级油还有“能够使化工设备温度环境更加不受限制，避免季节性换油? 能够降低燃料的消耗；轴承润滑良好

，油耗量较低”等优点。

3.推广使用固体润滑剂

固体润滑实质上是利用固体粉沫，薄膜式某些整体材料的原理，在到减小齿轮间摩擦
，以减少磨损。在固体润滑中，镶嵌轴承优点是寿命长、防污染、耐高温等。且不需要在工作时加油润滑。低速、重载、往复运动不易形成油膜的场所或不能使用油、脂
、高温
、低温等不同强介质场所以及不同工况，如都可以应用。

五
、结束?

润滑管理是企业、特别是化工企业设备管理当中的一项重要内容。该项管理的效果，可能会直接影响化工生产企业的经济效益和工作成本
。因此，做好润滑管理
，是进一步地提高化工企业的效益的有效途径之一
，与加强生产工艺管理同样重要
，不容忽视。

（摘编自设备管理网）